题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友c********1 发布时间:2023年8月5日 10:59
[判断题]

微胶囊剂具有降低毒性、延长残效、减少挥发、减轻农药的降解和药害等优点。()

参考答案
十点题库官方参考答案 (由十点题库聘请的专业题库老师提供的解答)
更多“微胶囊剂具有降低毒性、延长残效、减少挥发、减轻农药的降解和药”相关的问题
PAR%为(  )。
A.93% B.95% C.90% D.87% E.28%
点击查看答案
沥青路面的渗水系数越大说明沥青路面的质量越好。
点击查看答案
某地下开采矿井煤层厚度为4.5米,按煤层厚度分类该煤层属于()
A.厚煤层
B.薄煤层
C.中厚煤层
点击查看答案
RSR77-X路由器线卡默认流表容量是多少w?()
A.100W
B.200W
C.300W
D.400W
点击查看答案
以通幽汤治噎膈,取其功能为
A.滋阴养血,润燥生津
B.开郁,润燥,化痰
C.疏肝解郁,理气化痰
D.滋阴养血,破结行瘀
E.益气健脾,滋养津液
点击查看答案
优先图(前导图)和箭线图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于()
A . 在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术(PERT)
B . 优先图以节点表示工作活动
C . 箭线图不能表示关键路径
D . 优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分
点击查看答案
扣件式钢管脚手架的纵向水平杆,其单根钢管的长度不宜小于()
A.1.5mB.3.0mC.4.5mD.6.5m
点击查看答案
护士指导患者作体位引流时应避免:()
A.在饭后1小时内进行
B.做超声雾化吸入提高疗效
C.引流同时做胸部叩击
D.引流体位使患肺处于高位
E.每次引流15min
点击查看答案
结合本案例谈谈企业如何强化和贯彻经营理念?
沃尔玛的经营思想要说沃尔-马特,就不能不提他的父亲萨姆,因为作为2001年世界新首富的沃尔顿,自父亲那里承袭了两样东西:数以百亿美元计的财富和低调的作风。沃尔顿是全球最大零售商“沃尔-马特”的老板,曾经慷慨捐出数亿美元给美国5所大学。不过,人们在沃尔-马特的网页上根本找不到沃尔顿的“玉照”,外界只知道他现居于阿肯色州故居附近,过着有节制而绝非穷奢极侈的生活,不像比尔·盖茨那样,大兴土木建豪宅。在处事作风上,沃尔顿可谓深得父亲萨姆的真传。萨姆1962年创办了沃尔-马特连锁店。精明的萨姆认为,如果商店提供足够多的商品和良好的服务,消费者肯定会蜂拥而至。萨姆的判断是正确的,沃尔-马特正是靠着提供品种齐全的商品、会员制、国际合作、和仓储俱乐部以及良好的服务获得了越来越多的顾客的信任,经过几十年的努力,终于成为全球头号连锁店,赚得一桶又一桶的“金银”。但是他仍然坚持驾驶一辆旧货车,或到平价理发店剪发。沃尔顿的父亲说:“传媒经常把我描述成真正平庸、古怪的隐士。”及至后来,当不断有人上门向父亲要求捐款时,沃尔顿开始觉得,让世人知道自己是大富翁的人,最后只会毁掉一生,而这正是沃尔顿自小就得到的教诲。直到现在,沃尔-马特获得顾客喜爱的关键一点仍是其独有的“乡土”理念。每天早上,购物者都会在进店时受到店员的问候;每家连锁店每年都要为当地一些高中毕业生提供大学奖学金;平常经常义卖烤饼,所得收入全部捐给当地的慈善机构;当地生产的商品优先购进,并被摆在最显眼的位置;商店会员有权决定把善款捐到哪里去;通过商店赞助的“儿童奇迹网络”民间组织为附近的儿童医院募捐;将某些会员培养成“绿色协调员”通过他们的帮助,使更多的人意识到环境保护的重要性。待客之道:太阳下山规则一个礼拜天的早上,阿肯色州一家沃尔-马特连锁店的药剂师吉夫在家里休息时接到商店同事打来的电话,说他的一名客户(糖尿病患者)不小心把她购买的胰岛素扔进垃圾处理箱里了。糖尿病人如果缺了胰岛素,将是非常危险的。吉夫立即赶回商店,打开药房,填写了那名客户的处方,将药给病人送去。这只是沃尔-马特店员所严格遵守的太阳下山规则的其中一条。沃尔-马特各连锁店的生意都非常多,员非常忙碌,大家互相依赖。而当天的事情在太阳下山之前必须干完是每个店员必须达到的标准,不管是乡下的连锁店还是闹市区的连锁店,只要顾客提出要求,店员就必须在当天满足顾客。这就是沃尔-马特的工作原则。“太阳下山”规则是沃尔-马特的创办人萨姆从“今天干的事为何拖到明天”这句美国谚语中概括出来的,今天它仍是沃尔-马特企业文化的重要组成部分,也是顾客一提沃尔-马特的店员,无不伸大拇指的原因。“太阳下山”这一规则与萨姆的“尊敬每一个人,服务顾客,力求完美”三个基本信仰是完全一致的。沃尔-马特店员深知客户生活在一个忙碌的世界里,“太阳下山”规则只是沃尔-马特店员表明他们关心客户的方式之一。面对顾客:十英尺态度沃尔-马特服务客户的秘诀之一是该公司的“十英尺的态度”,沃尔顿经常对店员说:“我希望你向我保证,无论什么时候,当客户与你的距离在十英尺之内时,你就会注视着他的眼睛,问他是否需要你的帮助。”这就是现在店员们都牢记在心的“十英尺的态度”。事实上,沃尔顿的父亲萨姆从年轻时候就这样做了。他很有志向,又具有竞争精神。到在密苏里大学上学时,萨姆决定竞选大学学生会主席。用他的话说是:“我很早就学到了成为校园领袖的秘诀,那就是主动上前与人行道上的人说话。我总是注视着向我走来的人,并主动和他说话。如果我认识他,我就会叫着他们的名字。即使我不认识他,我仍会和他话。所以,我在大学里认识的学生比任何人都多。他们也认识我,并把我看成是他们的朋友。大学毕业参加工作,我一直用这种方法竞争领导职位。不仅如此,他还把这一哲学思想带到了百货业,沃尔顿在沃尔-马特连锁店里继续贯彻这一商业理念。零售商品每天都是低价“二战”时萨姆当过兵,退役后他意识到自己想进入零售业。于是,他开了一家小商店,学会了采购、定价、销售。这个时候他结识了来自纽约的一名生产代理亨利·维尼尔,从那人那里学到了定价第一课。萨姆事后介绍说:“亨利卖女裤,1条只卖2美元。我们一直从同一地点购进同样的裤子,但1条卖2.5美元。我们发现,如果按亨利的卖价,裤子的销量会猛增。于是我学到了一个看似非常简单的道理:如果我用单价80美分买进东西,以1美元的价格出售,其销量竟然是以1.2美元出售的三倍!单从一件商品上看,我少赚了一半的钱,但我卖出了三倍的商品,总利润实际上大多了。”直到今天,他儿子对这一价格哲学也没有改变。谁是第一?顾客!如果你在沃尔-马特连锁店里听到店里在如此狂热地喊叫,请你不要吃惊,因为这些都是沃尔-马特店员进行自我鼓励的口号。有些人或许会认为这么大喊大叫,不成体统,但沃尔-马特店为却为之自豪。这是店员们表达自己为成为沃尔-马特店员而自豪的方式。最近几年,沃尔-马特全球出击,因此你可以听到用不同语言喊出的上述口号。那么,这些口号是怎么产生的呢?沃尔顿有一年访问韩国一家网球生产厂,发现该厂工人每天早上都集合起来喊公司的口号并一起做早操。沃尔顿对此印象深刻,恨不能立即回家在自己的店里推行这一做法。他说:“我的感觉是,正因为我们的工作是如此辛苦,我们才更不能到哪里都拉着个难看的长脸。我们做了这么多工作,我们当然希望心情舒畅。这就有点像‘工作时吹口哨’理论,我们有了这种振奋人心的口号不仅仅让我们愉快地度过工作时间,还因为这些口号使工作做得更加出色。”沃尔-马特店员们的确工作得很开心,因为他们时刻牢记,他们工作是为了顾客。
点击查看答案
精选设置自定义投放,当天的预算用完后,第二天会自动上架。
点击查看答案
与呼吸运动关系最密切的是()。
A.肺、肝
B.肺、肾
C.心、肺
D.心、肝
E.肺、脾
点击查看答案
生物体各种生命活动所需能量的直接来源是()
A.糖类
B.ATP
C.ADP
D.脂类
点击查看答案
在室外无风的情况下,窗孔某高度处有一中性层,中性层的存在对自然排烟()。
A . A.有利
B . B.不利
C . C.无影响
D . D.不确定
点击查看答案
曲柄滑块机构有死点存在时,其主动件是
A . 曲柄B . 滑块C . 曲柄与滑块均可
点击查看答案
关于设计问卷的注意事项,下列说法哪些是正确的:()
A . 选项之间要有互斥性
B . 一事一问,避免双重含义
C . 提问的语句要简短易懂,一目了然
D . 提问不应带有倾向性,否则容易造成误导
E . 不要直接提敏感问题
点击查看答案
客服
TOP