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提问人：网友c********1
发布时间：2023年4月29日 07:33
[单项选择题]
（一） 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的'新官上任三把火'.小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说'技术科不需要没有时间概念的人。'老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。 81.按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（ ）。 A.指导式领导 B.支持式领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导
A.小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说'技术科不需要没有时间概念的人。'老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。B.按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（C.指导式领导D.支持式领导E.参与式领导F.成就取向式领导
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