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提问人:网友13***556 发布时间:2022年5月1日 21:37
[单选题]

企业计提短期借款的利息支出时,应借记的账户是?

A. 财务费用账户 B. 短期借款账户 C. 应付利息账户 D. 在建工程账户

参考答案
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想在系列机中发展一种新型号机器,你认为下列哪些设想是可以考虑的,哪些则不行的?为什么?
(1)新增加字符数据类型和若干条字符处理指令,以支持事务处理程序的编译。(2)为增强中断处理功能,将中断分级由原来的4级增加到5级,并重新调整中断响应的优先次序。(3)在CPU和主存之间增设Cache存储器,以克服因主存访问速率过低而造成的系统性能瓶颈。(4)为解决计算误差较大,将机器中浮点数的下溢处理方法由原来的恒置“1”法,改为用ROM存取下溢处理结果的查表舍入法。(5)为增加寻址灵活性和减少平均指令字长,将原等长操作码指令改为有3类不同码长的扩展操作码;将源操作数寻址方式由操作码指明改成如VAX-11那种设寻址方式位字段指明。(6)将CPU与主存间的数据通路宽度由16位扩展成32位,以加快主机内部信息的传送。(7)为减少公用总路线的使用冲突,将单总线改为双总线。(8)把原0号通用寄存器改作堆栈指示器。

(1)新增加字符数据类型和若干条字符处理指令,以支持事务处理程序的编译。
(2)为增强中断处理功能,将中断分级由原来的4级增加到5级,并重新调整中断响应的优先次序。
(3)在CPU和主存之间增设Cache存储器,以克服因主存访问速率过低而造成的系统性能瓶颈。
(4)为解决计算误差较大,将机器中浮点数的下溢处理方法由原来的恒置“1”法,改为用ROM存取下溢处理结果的查表舍入法。
(5)为增加寻址灵活性和减少平均指令字长,将原等长操作码指令改为有3类不同码长的扩展操作码;将源操作数寻址方式由操作码指明改成如VAX-11那种设寻址方式位字段指明。
(6)将CPU与主存间的数据通路宽度由16位扩展成32位,以加快主机内部信息的传送。
(7)为减少公用总路线的使用冲突,将单总线改为双总线。
(8)把原0号通用寄存器改作堆栈指示器。
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对购买首套自住房的,贷款首付款比例不得低于( ),对已利用贷款购买住房,又申请购买第二套住房的,贷款首付比例不得低于( )。
A.20%;30%
B.30%;50%
C.40%;50%
D.50%;60%
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根据我国《劳动法合同》的规定,用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的,按照法律规定进行裁员,后来又在()个月内重新招用人员的,应当优先录用被裁减的人员。
A . 1
B . 3
C . 6
D . 12
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气体在容器内为气液两相共存状态,并以液态为主要特征。液体密度随环境温度的变化而变化,其内部压力为液面上的()。
A、蒸气压力B、饱和蒸气压力C、大气压力D、静压力
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[听力原文]11-15 Many of the world’s people are concerned about the decreasing whales in the oceans and seas. People have hunted whales since about the eleventh century. Certain types of whales have been hunted too much. Recently, their numbers have decreased so much that they are in danger of disappearing. Why do people want to save the whales The reason is that whales help to keep a balance between plants and animals. People have disturbed this balance. People’s wastes increase the amount of salt in ocean and seawater. The increased salt helps some plants and some very small animals to grow. These plants and animals can be harmful to fish. Whales eat enormous amounts of the plants and animals that live in very salty water. Therefore, whales are very important because they keep the ocean environment clean enough for fish.
[听力原文]11-15
Many of the world’s people are concerned about the decreasing whales in the oceans and seas. People have hunted whales since about the eleventh century. Certain types of whales have been hunted too much. Recently, their numbers have decreased so much that they are in danger of disappearing.
Why do people want to save the whales The reason is that whales help to keep a balance between plants and animals. People have disturbed this balance. People’s wastes increase the amount of salt in ocean and seawater. The increased salt helps some plants and some very small animals to grow. These plants and animals can be harmful to fish. Whales eat enormous amounts of the plants and animals that live in very salty water. Therefore, whales are very important because they keep the ocean environment clean enough for fish.
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C3中,信用卡专项分期合同生效后,C3会自动将合同信息发送至BOEI错G系统。()
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下列选项中,()是对基本归因错误的最好的描绘。
A.人们在对行为归因时的双重倾向性:过高估计倾向性因素,而低估情境性因素
B.一种倾向性:对自己的失败归因于倾向性因素,而对其他人的失败归因于情境性因素
C.一种倾向性:认为自己的行为具有一致性,而其他人的行为不具有一致性
D.人们对行为归因时的双重性倾向性:人们过高估计情境性因素,而低估倾向性因素。
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一台三相四极异步电动机,sN=0.03,额定运行时,转子磁势相对于转子的转速为()。
A.45r/min
B.1500r/min
C.1455r/min
D.0
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‎以下有关阿司匹林说法错误的是()
A.小剂量阿司匹林可用于抗炎抗风湿B.小剂量阿司匹林可用于预防心血管病患者血栓形成C.阿司匹林有注射剂、泡腾片、缓释片、肠溶片等不同剂型D.选择合适的剂型,可使阿司匹林发挥应有的治疗效果,并减少不良反应的发生
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巡检及巡检路线、()等都属于目视管理法的应用。
A.操作安全提示
B.警示标识
C.重要操作指标板
D.工艺流程图示
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第244题:全球定位系统的英文缩写为()。
A:GIS
B:GPS
C:ES
D:SOS
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某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理
某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图样和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图样和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图样和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

①工程综合说明;②设计图样和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

②设计图样和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑧施工项目管理机构;⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑨合同条件……为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

②审核签署对外报告;③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑤签发开工令。2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

2.专业监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

3.监理员职责:①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

③记好监理日志。问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

问题:1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
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现代电子计算机发展的各个阶段的区分标志是

A . 元器件的发展水平B . 计算机运算速度C . 软件的发展水平D . 操作系统的更新换代
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蜗杆传动装配时,蜗杆和蜗轮之间应有适当的()
A . A、啮合侧隙
B . B、平行度
C . C、接触印痕
D . D、中心距
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