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下列关于法治与法制的表述正确的是：
A.法治要求法律全面地、全方位地介入社会生活，这意味着法律取代了其他社会调整手段
B.法治与法制的根本区别在于社会对法律的重视程度不同
C.实现了法制，就不会出现牺牲个案实体正义的情况
D.法治的核心是权利保障与权力制约
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德育应该“服从最强烈的人性冲动”。这句话给我们的启示是（）。
A.德育不能背离受教育者的道德认知规律
B.德育应重视道德行为习惯的训练
C.舍弃情感，仅靠理性推理而来的道德是毫无意义的
D.德育应寓于情感教育之中
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烧结多孔砌块孔洞率应大于或等于（）%。
A.30
B.31
C.32
D.33
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以淡赭、青色渲染为主的山水画统称（），是中国山水画中的一种设色技巧。
A.水墨山水画B.青绿山水画C.浅绛山水画D.没骨山水画
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客车配线常用的绝缘漆为（）绝缘漆。
A.沥青
B.树脂
C.醇酸
D.任意
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精馏塔在设计时，假设塔板为理论板，理论板的定义为（ ）。
A . 物料平衡B . 相平衡C . 热量平衡D . 塔顶轻组分浓度下降
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【背景材料】 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段
【背景材料】某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
8．施工项目管理机构；9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
9．合同条件……为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
1．总监理工程师职责：(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(1)审核并确认分包单位资质；(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(2)审核签署对外报告；(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(5)签发开工令。2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
2．专业监理工程师职责：(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(3)检查确认工序质量，进行检验；(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(4)签发停工令、复工令；(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
3．监理员职责：(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
(3)记好监理日志。问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
问题：1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
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在( )情况下持有的长期股权投资应当采用成本法核算。
A . 具有控制
B . 具有控制或共同控制
C . 具有控制或重大影响
D . 具有共同控制或重大影响
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在Windows系统中,若要直接删除文件而不进入回收站,正确的操作是 。
A. 选定文件后,按Shift+Del组合键 B. 选定文件后,按Ctrl+Del组合键 C. 选定文件后,按Del键 D. 选定文件后,按Shift键,再按Del键
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运动强度较小时，肺通气量的增加主要是靠呼吸频率的增加
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关于CO2运输的叙述，正确的是______
A．化学结合的CO2主要是碳酸氢盐和氨基甲酸血红蛋白．B．CO2与Hb的氨基结合生成氨基甲酸血红蛋白的反应需酶的催化，速度较慢C．从组织扩散进入血液的大部分CO2，在血浆内与水反应生成H2CO2D．血浆内含有较高浓度的碳酸酐酶E．氨基甲酸血红蛋白形式运输CO2效率较高
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净误差和遗漏发生的原因包括（）。
A.人为隐瞒 B.漏算 C.资本外逃 D.时间差异 E.重复计算
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军事独裁制缺乏君主制的正统观念，使政局更不稳定。
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施工机械设备进场前应查验机械设备的（）。
A.证件 B.性能 C.状况 D.形状 E.尺寸
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