题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友f******g 发布时间:2022年3月19日 08:12
[单项选择题]

膀胱内发现新生物,CT增强扫描可强化,则可排除()

A.膀胱癌

B.膀胱乳头状瘤

C.腺性膀胱炎

D.膀胱内血块

E.子宫内膜异位

参考答案
十点题库官方参考答案 (由十点题库聘请的专业题库老师提供的解答)
更多“膀胱内发现新生物,CT增强扫描可强化,则可排除()”相关的问题
在扑救炼油厂火灾中,可使用()驱散、稀释继续泄漏扩散的少量可燃易燃气体,防止形成爆炸混合气体。
A.直流水 B.喷雾水 C.水蒸气 D.泡沫
点击查看答案
把金融市场分为现货市场、期货市场与期权市场的依据是(  )。
A.金融工具的发行和转让流通的不同 B.金融交易的地理区域不同 C.交易的金融工具的期限长短 D.金融交易的交割期限不同
点击查看答案
"心理障碍大多为幼年压抑的潜意识冲突而引起的"。持这种观点的学派是()
A.精神分析学派 B.人本主义学派 C.认知行为学派 D.行为主义学派
点击查看答案
二甲双胍的降糖作用机制是()|可中效、稳定的降低糖化血红蛋白的是()|胰岛素依赖型重症糖尿病需()|胰岛素增敏剂是()
A.阿卡波糖 B.西格列汀 C.胰岛素皮下注射 D.吡格列酮 E.增加肌肉组织中糖的无氧酵解
点击查看答案
气候变化对城市的影响()
A.各类极端天气事件
B.引发城市服务功能损害
C.引发社会安全事件
D.没有过多影响
E.人口迁移
点击查看答案
佛教徒在饮食方面有什么忌讳和习俗?
点击查看答案
罗斯托〈经济增长的阶段〉一书认为发展中国家“起飞”的最重要因素是()。
A . 投资
B . 消费
C . 出口
D . 教育
点击查看答案
从教育评价的目的而言,语文考试可以分为()。
A.诊断性评价 B.形成性评价 C.总结性评价 D.相对性性评价 E.标准化评价
点击查看答案
结合作品,分析舒婷诗歌的思想和艺术特色。
点击查看答案
“赤瑛盘内,高堆麟脯鸾肝;紫玉碟中,满盛驼蹄熊掌。”这是()对盛宴豪饮的描述。
A.吴承恩
B.曹雪芹
C.施耐庵
D.罗贯中
点击查看答案
特许经营的形式应具有特许权、特许经营合同、特许经营费用等要素。()
点击查看答案
蚕的卵和精子不用通过交配即可完成受精过程。()
点击查看答案
随机访问过程由许多事件触发条件包括()
A.RRC_IDLE初始接入
B.连接重建
C.切换
D.从RRC_INA CTIVE接入
E.SN建立
点击查看答案
某控制系统选用CPU224,其中模拟量扩展模块以2字节递增的方式来分配地址。请按表中介绍的模块连接形式,填写模块1和模块3的地址分配。
某控制系统选用CPU224,其中模拟量扩展模块以2字节递增的方式来分配地址。请按表中介绍的模块连接形式,填写模块1和模块3的地址分配。
点击查看答案
背景: 某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6m~7m,井筒深720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工),1个机电队,1个运输队,1个掘进队,项目部管理层设置了相关职能部室,有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后,首先组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m³,主提升机为JKZ﹣2.8/15.5,副提升机为JK﹣2.5/11.5,2台HZ﹣4型中心回转抓岩机,1趟φ400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL﹣75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了以下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。 问题: 1.项目经理部配置和组织有何不妥? 2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥? 3.分析该项目部的劳动组织
背景:
某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6m~7m,井筒深720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工),1个机电队,1个运输队,1个掘进队,项目部管理层设置了相关职能部室,有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后,首先组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m³,主提升机为JKZ﹣2.8/15.5,副提升机为JK﹣2.5/11.5,2台HZ﹣4型中心回转抓岩机,1趟φ400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL﹣75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了以下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。 问题:
1.项目经理部配置和组织有何不妥?
2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?
3.分析该项目部的劳动组织
点击查看答案
客服
TOP