更多“在我国的银行体制中，中央银行是指( )。”相关的问题
一个组织的长久不仅依赖雄厚的资本，还要有自己的组织文化，下列选项不属于组织文化塑造原则的是（）。
A.重在领导 B.凸显特色 C.努力创新 D.重在参与
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假设用户Ⅺ有2000台主机，则至少应给它分配______个C类网络
A) 4
B) 8
C) 10
D) 16
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集中趋势的测度值对一组数据的代表程度，取决于该组数据的离散水平。数据的离散程度越小，集中趋势的测度值对该组数据的代表性（）。
A . 越好
B . 越差
C . 始终不变
D . 在一定区间内反复变化
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甲公司将其持有的交易性金融资产全部，售价为3 000万元；前该金融资产的账面价值为2 800万元（其中成本2 500万元，公允价值变动300万元）。假定不考虑其他因素，甲公司对该交易应确认的投资收益为（ ）万元。 style='font-size:12px;font-family:arial'>
甲公司将其持有的交易性金融资产全部，售价为3 000万元；前该金融资产的账面价值为2 800万元（其中成本2 500万元，公允价值变动300万元）。假定不考虑其他因素，甲公司对该交易应确认的投资收益为（ ）万元。 style='font-size:12px;font-family:arial'>
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易燃液体的闭杯试验用于测定（）。
A.闪点
B.流动水分点
C.适运水分限
D.临界压力
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小酒吧的酒水要按规定进行配备，补充酒水入房时应检查种类，防止其他酒水混入。
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肾在液为A.汗B.泪C.唾D.涎E.涕
肾在液为 A.汗 B.泪 C.唾 D.涎 E.涕
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【C9】A．pieceB．endC．partD．edge
【C9】A．pieceB．endC．partD．edge
A．pieceB．endC．partD．edge
B．endC．partD．edge
C．partD．edge
D．edge
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抗酸染色法的染色程序是（）.
A.5％苯酚复红液加温并延长染色时间→3％盐酸酒精脱色→亚甲蓝液复染
B.5％苯酚复红液加温并延长染色时间→5％盐酸酒精脱色→亚甲蓝液复染
C.5％苯酚复红液染色→3％盐酸酒精脱色→亚甲蓝液复染
D.5％酸性复红液染色→3％盐酸脱色→亚甲蓝液复染
E.亚甲蓝液加温并延长染色时间→3％盐酸酒精脱色→5％苯酚复红液复染
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正压式呼吸器的复合气瓶在使用一段时间后要进行检验，要求（）进行一次校验。
A.半年
B.1年
C.2年
D.2年半
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体温的生理性变动错误的一项是
A. 新生儿体温易受环境温度的影响 B. 女性较高于男性 C. 清晨2～6时最低 D. 午后2～8时最高 E. 儿童略低于成人
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保证劳动者在劳动中的（），是党和国家的一贯方针。
A . A、人身安全；
B . B、安全生产；
C . C、安全和健康。
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从一般意义上讲，寿险公司的风险等级通常包括标准体、完美体、（）和拒保体。
A.普通体
B.特殊体
C.次完美体
D.次标准体
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A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下：(1)优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。(2)制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上6个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵海l生和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％～70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证}而且逐步减少供应商的数.协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：(1)分析A公司转型的原有条件。(2)供应链关系对A公司转型的推动。(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
A.协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：(1)分析A公司转型的原有条件。(2)供应链关系对A公司转型的推动。(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
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