更多“审计工作底稿应当自审计报告签发之日起至少保存（）年。”相关的问题
以铁路机车取送在专用线内的装车，以（）的时分为准。
A.装车作业完了
B.货车送到双方指定交接地点
C.双方交接完了
D.填妥货票
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充装前检查充装枪及胶管（）和静电接地线是否完好，钢瓶内残液超过一公斤时进行倒残液。
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发行金融债券所筹集的资金—般用于定向的特别贷款。
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智能音乐软件的音乐教育价值不包括（）。
A.增强音乐数据的处理能力B.改变传统的音乐教学模式C.提高学生的音乐学习体验D.提升音乐教学的效率
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用叉车往返运输的最经济的距离界限是（）。
A.30-60M
B.40-80M
C.50-100M
D.60-120M
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早产儿病理性黄疽，黄疽持续时间是
A．＞2W
B．＞4W
C．＞5W
D．＞6W
E．＞8W
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机车通风机分为（）两大类。
A.横流式通风机
B.斜流式通风机
C.离心式通风机
D.轴流式通风机
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统计一词的含义有（）
A、统计活动
B、统计资料
C、统计机构
D、统计科学
E、统计软件
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美国照明公司（ALP）的库存管理美国照明公司（ALP）主要生产荧光灯管。ALP有两个工厂分别位于克利夫兰和哥伦布地区。两个工厂向市场提供700多种产品，主要销售渠道有三条：工商企业（C&I）、消费者、和原始设备制造商（OEM），长期来，C&I是公司的业务重点，但家居中心和折扣店的出现使消费者这条销售渠道规模越来越大，在整体营销战略中的地位越来越重要。OEM的市场规模很小，但它是打开潜在市场的重要一步，因为灯管坏的时候，消费者倾向于购买与原装灯管一模一样的产品。每个分拨渠道都有独特的需求和库存要求。消费者渠道产品种类有限，但消费者要求最高，要么发货，要么取消订货。OEM往往订一种产品，而且是整车装运，当天收到货物，如果暂时无货，则转向其他供应商。C&I客户订购计划高度复杂，但多数客户只是定期补货以填满货架，常常额外订单较多，且要求即刻送货。ALP将产成品存放在分布于全美各地的8个主分拨中心（MDC），每个分拔中心为其所在的整个地区提供销售服务。各工厂以整车方式向MDC运送货物，大批量运输使得工厂能以规模经济进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划所出现的预测误差，每个MDC都是供应该地区的中枢，其规模由地区规模决定。产品生产出来后，由下列因素确定向各分拨中心分配多少产品量：·各MDC超出现有库存的现有客户订货量。·各MDC的库存低于基本库存水平的数量。·各MDC的预测销售量。各MDC的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存货地点和基本库存水平。所有MDC的基本库存之和就是产品的系统库存目标值（NSO）。NSO是决定生产下一批产品的再订货点。客户通过地区销售人员订货，销售人员再将订单送到中央客户服务中心，中央服务中心将订单输入订货系统，并根据客户邮政编码将订单分配至相应的MDC，如订单订购的是整车某种产品，订单将直接分配给工厂，由工厂直送。由于预测误差有时较大，往往导致一个仓库缺货，而另一个仓库产品过剩。因此，导致前者延期交货或由产品过剩仓库履行订单。过去，ALP的库存管理策略主要是保有库存，同时满足季节性的需要（如一季度、四季度是销售高峰季度）。库存策略还要考虑工厂夏季停工问题（一般停2～3周进行设备维修检查），停工前需要备足库存。这样的库存策略导致库存水平很高，为降低库存，ALP计划实行以下两个方案：第一个方案：针对全国消费者建立一座大型订购中心（LOC）作为新的MDC，将消费者的产品集中到一个仓库，从这一中心进行分拨，专门为消费者服务。第二个方案：合并仓库，减少MDC的数量。请根据上述案例回答以下问题。 1．分析LOC方案的优缺点。 2．合并仓库方案会导致什么结果？ 3．说明ALP库存增加的原因。
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CRH1的蓄电池系统由蓄电池组、充电机系统以及（）干线组成。
A.110V B.220V C.380V D.400V
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刮板输送机的大修除中修内容外，还包括修理、焊补电缆槽、挡煤板与铲煤板。（）
A . 正确
B . 错误
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你发现领导安排的一件决策与上级文件有冲突，应该怎么办
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靠泊抛锚，因码头水深不大，一般以不超过（）为宜。
A.1节
B.1.5节
C.水深的1倍
D.水深的2倍
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根据《生活饮用水卫生标准》的要求，净化流程的选择主要取决于天然水源的（）。
A.化学特点
B.外观
C.物理特点
D.水质特点
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