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2014年12月12日修订的RCPMIS接口涉外资金专用账户信息报文新增“核准（募资）规模”数据项及描述，当“账户类型”为（）时必填，其它不填。
A.E83 B.E88 C.E90
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下列物质属于易燃固体的有（）
A. 红磷
B. 沥青
C. 松香
D. 二硝基甲苯
E. 一氧化碳
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8个300G的硬盘做RAID 6后的容量空间为（）
A.1200GB.1.8TC.2.1TD.2400G
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我行个人助业贷款不得发放的对象有（）。
A . A、我行员工
B . B、公务员
C . C、其他法律法规禁止从事行业的经营活动个人
D . D、以上均是
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汇率理论主要有______。
A．国际借贷说
B．汇兑心理说
C．利率平价说
D．购买力平价说
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1995年某月，海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时，他表现突出，提出了一些创造性的工作意见，被评为"揭榜明星"。领导看到了他的发展潜力，于是集团将其提升为电冰箱总厂财务处干部。这既是对其已有成绩的肯定，也为其进一步磨炼提供了一个更广阔的舞台。汪华为作为年轻的大学生，在海尔集团有着很好的发展前途，为何要中途辞职丁主任大惑不解。 经了解，汪华为接受了另一家用人单位的月工资高出上千元的承诺，他正准备跳槽。仅仅是因为更好的物质待遇吗事情恐怕并非如此简单。虽然汪华为在海尔的努力工作得到了及时肯定，上级赋予他更大的权力和责任，但他仍认为一流大学的文凭应是一张王牌和优势至上的通行证，理所当然，他可以进厂就担任要职，驾驭别人而非别人驾驭他。而海尔提出的"赛马不相马"的用人机制更注重实际能力和工作努力后的市场效果，不是非常注重文凭和学历。人人都有平等竞争的机会，"能者上，庸者下"。另一面，岗位轮流制更是让人觉得企业中的"仕途漫漫"。作为刚步入社会的大学生，汪华为颇有些心理不平衡。另外，海尔有严格的内部管理，员工不准在厂内或上班时间吸烟，违反者得惩；员工不准在上班时间看报纸，包括《海尔报》；匆忙之间去接电话，忘了将椅子归回原位，也要受到批评，因为公司有一条"离开时桌椅归回原位"的规定：《海尔报》开辟了"工作研究"专门栏，工作稍一疏忽就可能在上面亮相；每月一次的干部例会，当众批评或表扬，没有业绩也没犯错误的平庸之辈也被归入批评之列；能上能下的用人机制更让人感到无所不在的压力。当另一家用人单位口头承诺重用他时，他便递上了辞职申请书。 刚上任的丁主任认为这件事非常重大，因为任何事情都能以小见大。不能"一叶障目"，而忽略了海尔人力开发中或许比较重大的隐患，或许这也是一个更好地完善现有的人力开发思路的一个契机。 海尔的用人理念有独特性。不赞同"用人不疑，疑人不用"的观点，认为那是导致干部放纵自己的理论温床。强调"人人是人才，赛马不相马"，即为海尔人提供公平竞争的机会和环境，尽量避免"伯乐"相马过程中的主管局限性和片面性。海尔总裁张瑞敏认为，企业领导的主要责任不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久的运行。这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会，把静态变为动态，把相马变为赛马，充分挖掘每个人的潜质；并且每个层次的人才都接受监督，压力与动力并存，方能适应市场的需要。 丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗前的军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到了这些年轻人的活力和朝气。究竟一个企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才华的空间企业如何才能争得来人并留得住人才并保持合理的人员流动性丁主任很想找汪华为谈谈，或者找这群刚加入集团的大学生聊聊，充分了解他们的想法。丁主任不禁反反复复地思索起海尔人力开发的各项政策和思路来。 请根据提供的情况，回答以下问题：
1995年某月，海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时，他表现突出，提出了一些创造性的工作意见，被评为"揭榜明星"。领导看到了他的发展潜力，于是集团将其提升为电冰箱总厂财务处干部。这既是对其已有成绩的肯定，也为其进一步磨炼提供了一个更广阔的舞台。汪华为作为年轻的大学生，在海尔集团有着很好的发展前途，为何要中途辞职丁主任大惑不解。 经了解，汪华为接受了另一家用人单位的月工资高出上千元的承诺，他正准备跳槽。仅仅是因为更好的物质待遇吗事情恐怕并非如此简单。虽然汪华为在海尔的努力工作得到了及时肯定，上级赋予他更大的权力和责任，但他仍认为一流大学的文凭应是一张王牌和优势至上的通行证，理所当然，他可以进厂就担任要职，驾驭别人而非别人驾驭他。而海尔提出的"赛马不相马"的用人机制更注重实际能力和工作努力后的市场效果，不是非常注重文凭和学历。人人都有平等竞争的机会，"能者上，庸者下"。另一面，岗位轮流制更是让人觉得企业中的"仕途漫漫"。作为刚步入社会的大学生，汪华为颇有些心理不平衡。另外，海尔有严格的内部管理，员工不准在厂内或上班时间吸烟，违反者得惩；员工不准在上班时间看报纸，包括《海尔报》；匆忙之间去接电话，忘了将椅子归回原位，也要受到批评，因为公司有一条"离开时桌椅归回原位"的规定：《海尔报》开辟了"工作研究"专门栏，工作稍一疏忽就可能在上面亮相；每月一次的干部例会，当众批评或表扬，没有业绩也没犯错误的平庸之辈也被归入批评之列；能上能下的用人机制更让人感到无所不在的压力。当另一家用人单位口头承诺重用他时，他便递上了辞职申请书。 刚上任的丁主任认为这件事非常重大，因为任何事情都能以小见大。不能"一叶障目"，而忽略了海尔人力开发中或许比较重大的隐患，或许这也是一个更好地完善现有的人力开发思路的一个契机。 海尔的用人理念有独特性。不赞同"用人不疑，疑人不用"的观点，认为那是导致干部放纵自己的理论温床。强调"人人是人才，赛马不相马"，即为海尔人提供公平竞争的机会和环境，尽量避免"伯乐"相马过程中的主管局限性和片面性。海尔总裁张瑞敏认为，企业领导的主要责任不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久的运行。这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会，把静态变为动态，把相马变为赛马，充分挖掘每个人的潜质；并且每个层次的人才都接受监督，压力与动力并存，方能适应市场的需要。 丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗前的军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到了这些年轻人的活力和朝气。究竟一个企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才华的空间企业如何才能争得来人并留得住人才并保持合理的人员流动性丁主任很想找汪华为谈谈，或者找这群刚加入集团的大学生聊聊，充分了解他们的想法。丁主任不禁反反复复地思索起海尔人力开发的各项政策和思路来。
请根据提供的情况，回答以下问题：
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PAR进近在复飞区中间阶段的超障余度为：（）.
A.50米
B.30米
C.75米
D.90米
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使用____方法可以实现虚拟存储。【西安电子科技大学2001年】
A．分区合并
B．覆盖、交换
C．快表
D．段合并
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结果满足阿贝原则的量具，所产生的误差是（）。
A.一次误差
B.二次误差
C.三次误差
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根据企业所得税的有关规定，下列关于源泉扣缴的表述中，不正确的是（）。
A.非居民企业应缴纳的企业所得税，实行源泉扣缴，以支付人为扣缴义务人
B.对实行源泉扣缴的非居民企业在中国境内取得工程作业和劳务所得应缴纳的所得税，税务机构可以指定工程价款或者劳务费的支付人为扣缴义务人
C.应当扣缴的所得税，扣缴义务人未依法扣缴或者无法履行扣缴义务的，由企业在所得发生地缴纳
D.扣缴义务人每次代扣的税款，应当自代扣之日起7日内缴入国库
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圆截面杆ABC轴向受力如图，已知BC杆的直径d=100mm，AB杆的直径为2d。杆的最大的拉应力为（）
A.40MPa
B.30MPa
C.80MPa
D.120MPa
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关于非货币性职工薪酬,下列说法正确的有( )。
A. 难以认定受益对象的非货币性福利，直接计入当期损益 B. 企业租赁住房等资产供职工无偿使用的，应当根据受益对象，将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益，并确认应付职工薪酬 C. 企业将拥有的房屋等资产无偿提供给职工使用的，应当根据受益对象，按照该住房的公允价值计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬 D. 企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益对象，按照产品的账面价值，计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬
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治疗耳鸣实证，应选用以下哪组腧穴为主（ ）
A.合谷、外关、翳风 B.百会、听会、风池 C.太溪、照海、听宫 D.翳风、听会、中渚 E.太冲、耳门、听宫
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发生碳堆时应（）。
A . A、降低反应进料量
B . B、增加油浆回炼量
C . C、降低油浆回炼油量
D . D、增加反应进料量
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参考答案
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